先日、横浜で開催された
フューネラルビジネスフェア2022（業界の展示会）に
に出展してきました。

そこで、お客様に注目されたのは、あの『ひつぎひつじ』でした。

「かわいい！」とみなさんが口々におっしゃられるので、
聞かれてもない誕生秘話やTwitterでバズった話を
得意気に話してしまいました。

「『ひつぎひつじ』を業界のキャラクターにしたい！」
同業他社の方の最大限の評価もいただきました。

三和のキャラクターが褒められると、わが子が褒められるのと同じようにうれしくなります。

自分の部屋にも、実は『ひつぎひつじ』を置いていて、仕事で行き詰ったときに何気なく見ると、あのとぼけた愛らしい顔に癒されることもあります。

展示会中に、『ひつぎひつじ』のぬいぐるみはどこで買えるのか？という質問も数人の方からあり、Twitter上でもどこで買えるのか問い合わせがありました。
『ひつぎひつじ』の可愛らしさの虜になる人が、これからもどんどん増えそうです。

『ひつぎひつじ』に負けないように、
三和物産もいろんな方に愛される会社になりたいと思います。

今回は先日受けた研修の途中に
「あ～ものにできていない」と感じたことです。

学習の5段階レベルといわれているものがあります。
レベル①　無意識無能（知らないし出来ない）
レベル②　有意識無能（意識しているが、まだ出来ない）
レベル③　有意識有能（意識していれば、出来る）
レベル④　無意識有能（出来ちゃってる）
レベル⑤　有意識有能（人に教えられる）

よくこの例で出されるのが、
自転車の運転や車の運転ですね。

レベル①からスタートして練習を重ねることで
学んでいき、多くの方がレベル⑤になります。
皆さんも自転車が乗れるようになるまでを振り返ると
よくわかると思います。一度⑤になると
久しぶりに自転車にまたがっても
何も考えなくても乗れると思います。

先日研修の中で、自分のレベルが③ということに
気づかされたことがありました。内容は割愛しますが、
私の中ではとても大事にしていたところだったのでショックでした。
無意識にはできていない。意識しないと出来ないことが分かってしまいました。

皆さんも学んでいることが、どのレベルにいるか振り返ってみてはいかがでしょうか？

⑤にいくには、人に教えることを意識しながら学ぶことが大事だそうです。
せっかく学んだことはレベル⑤にしたいですね。

ちなみに先日研修のメインの内容が
「リーダーシップを磨く」でした。

そしてこのブログのタイトルは
「リーダーズブログ」

しっかり学びを続けていきたいと思います。

今回は三和物産の子会社であるリクラについてです。

昨夏のクラウドファンディングから月日が流れ、
2022年よりRotch（先端がマッチ素材のアロマキャンドル）を
ようやくお客様のもとにお届けできるようになってきました。

お客様からRotchについてのさまざまなご意見をいただけるようになり、
商品開発や商品の改良に早いスピードで取り組めています。

ご意見をいただくためにもたくさんの方に認知してもらう必要があり、
認知してもら方法としてTIKTOKによるショート動画を活用しています。
https://www.tiktok.com/@rotch_candle/video/7066374841858837762?is_from_webapp=1&sender_device=pc&web_id=7060134093748897282
すでに70万回以上再生されていて、反響がかなりありました。
たくさんのコメントをいただいていて、本当にありがたいです。

購入された方からの質問で特に多かったご意見が
着火方法と香りについてのものでした。
そこで今はNOTEで着火と香りについてお伝えするようにしています。
https://note.com/rotch_candle

Rotchはまだまだこれから展開が待っています。
皆さんに驚いてもらえるような商品を発表できるように準備しています。

みなさん、変わったことに気づいていた人はいますか？
何に？…私の髪の毛の「分け目」です。

私の髪の毛は、いわゆる猫っ毛で、中学時代からのコンプレックスでもありました。
猫っ毛は、湿気に弱く、雨の日や汗をかいた後はふにゃ～とだらしない髪型になってしまいます。
私は、そんな自分の髪質にずーっと悩み続け、パーマに手を出したことすらあります。
恐ろしく似合いませんでしたが…。

そんな私に転機が訪れました。
先月、馴染みの美容師さんから「分け目変えてみたら？」と提案されました。
右から左に分け目を変えることなんて大したことないと思っていたのですが…。
何と、今までコンプレックスだったふにゃふにゃ猫っ毛が、分け目を変えただけで立ち上がったのです。
今は、雨の日でも夜までいい感じ（自分が思うには）に髪型をキープできています。
私の髪型に、今まではたいして興味を示さなかった妻も、
昨日ふと「最近、髪型いい感じやね。」と夕飯を食べながら言ってくれました。
私の30年以上の悩みは、たった「分け目」ひとつで解消されたのです！

些細な、でも新しい変化やチャレンジ、視点・観点が
大きな変化へとつながることがあることを実感しました。
自分が今、できないと感じていることや苦手だと思っていることも、
もしかしたら些細なきっかけや気づきで良い変化になるかもしれません。

現在、商品戦略室のミーティングにおいても
様々な部署の性別や年代が違うメンバーが集まってアイデアを出しあっています。
私には気づかない新しい「分け目」が出てくることを期待してしまいます。

2022年最初のリーダーズブログです。
本年もよろしくお願いいたします。

昨年も例年同様、
良いことや悪いことがそれなりに起きた1年でした。

ただ、ここ2、3年は身内で悪いことが起こると
決まって私の42歳の厄年の話題になり、
なぜか私が責められるという展開になっていました(笑)

「私の厄のせいではない！」と強く否定することもできず、
「すみません」と謝るか、「関係ある？」と少し抵抗していました。

それもこれも昨年末まで！

Don’t worry, be happy!（私の座右の銘）
今年も動き続けて、やりきろうと思います。

10月から新しく商品戦略室を立ち上げて
三和の今後の核となる商品開発のプロジェクトを行っていますが、
力を蓄えてきている社員がたくさんいて頼もしく思います。

さまざまな部署の社員から、思いがけない観点でのアイデアが
いくつも出てきています。
今年このプロジェクトからいくつの商品が、
お客様のところに届けられるのか、楽しみがつきません。